奔腾向海洋

机遇---我们能否抓住(🌁)？挑(🕊)战---我们能否应对？一颗玻璃渣子，面对权欲、感情、人(📣)性、名誉谁(🏎)才能作出正确的抉择？谁是大赢家？2000年，一个飞扬跳动的春天，中国加入WTO的谈判已进入关键时期，欧洲雪儿乳业中国区的总裁，年轻(🍉)的让保罗带着占领中国乳业市场(👮)的抱负，飞往中(🐶)国东海市(🗯)，恰(⬇)巧与东海市霞光乳业集团总(💽)经理刘丹虹(🉑)同(🌛)机。迎接刘丹(🌜)虹的是(🏥)坏稍息，霞(🔩)光牛奶出了事故，导致(🈹)孕妇生命垂危。虽然后来在李子英市长的直接干预和(🐚)刘丹虹的努力下，霞光较理智(🙏)地处理了事故，但霞光深层的问题和(🥀)矛盾却凸显出来。东海市政府为加快国(🚂)企改革，应(🔻)对WTO挑战，调整干部队伍，刘丹虹被任命为霞光集团总经理、党委书记,挑起了国企改(🌃)革重担。与此同时，欧(🍦)洲雪儿、美国黑雀和私营大地公司都在东海市拉开了(🥅)竞争的架式。为了抢夺市(🦗)场，孔(🏮)良(🍎)的大地乳业(🐦)与霞光展(🙁)开了价格战(🏃)，给霞光造成了(💴)不小的危机。刘丹虹以诚感人，使孔良意识到经(🚣)营中必须遵守市场游戏规则。而考虑长远的刘丹虹断然停产拆(😉)厂，建立(💎)新(⚡)厂区(🏗)新生产线的行动,更惊(🚵)动了雪儿、(👼)黑雀和大地,他们看到了(👴)霞(🚲)光改革的决心和大手笔(💦)。霞光的改(🙈)革导致大量工人、干部下岗,刘丹虹在巨大(🌕)的压力面前，积极(🔈)开拓就业门路，安(🐁)排下岗工人，霞(😕)光职工在关键时刻(🧙)也表现出自我牺牲精神，使改革在艰难中继续前(🍤)进(📼)。刘丹虹意识到WTO不仅是挑战也是机遇，市场(🦄)不仅有竞争也有联合。于(🔴)是刘丹虹与雪儿的主动合作，由雪儿(♏)出资金、(🌑)霞光(👃)出人，在边远省份共同(🦕)成立改(🐙)造(🐣)了十多(👷)个(🙌)资源基地，也安排了一大批职工。加(❕)入WTO已进入了倒(💓)计时，大地、霞光都在进行上市准备，一直(👃)在(🍶)旁观望的黑雀公司，认为是(😭)介入霞光的好时(🐘)机。围绕企业姓资还是姓社，秦冀平与刘丹虹产生了严重分(❎)歧。但刘丹虹(⛰)毫不动摇，她相信，这是中国国企迅速强大、真正融入国际市(🤒)场，参与国际竞争的必(😳)由之路(🍿)。大地抢先上市(🗂)，让保罗企图通过股票交易吞并大地，控制霞光(🛬)，随之而来的股市大震荡，使各方都处在更紧急的(🗡)境况……(🥐)