奔腾向海洋

机遇---我们能否抓住？挑战---我们能否应对？一颗(📐)玻璃渣子，面对权欲、感(🕗)情、人(🏀)性(📬)、名(🏣)誉(🚰)谁才能作出(📋)正(🛒)确的抉择？谁是大赢家？2000年，一个飞扬跳动的(💚)春天，中国加入WTO的谈判已进入关键时(🦑)期(🆘)，欧(🎩)洲雪儿乳(🎖)业中国(🕥)区的总裁(🥨)，年轻的让保罗(🌕)带着占领中国乳业市(🚙)场的抱负，飞往中国东海市，恰巧与东海(🌞)市霞光乳业集团总(🧦)经理刘丹虹同机。迎接刘丹虹的(🌾)是坏稍息，霞光(🥇)牛奶出(🉐)了事故，导致孕妇生命垂危。虽然后来在李子英市长的直接(🧥)干预和刘丹虹的努力下，霞光较理智(🥥)地处理了事故，但霞光深层的(🍟)问题和(🐭)矛盾却凸显出来。东海市政府为加快国企改革，应对WTO挑战，调整干部队伍，刘丹虹被任命为霞光集团总经理(🕢)、党委书记,挑起了国企改革重担。与(🛠)此同时，欧洲雪(🍾)儿、美国黑雀(👾)和私营大地(⚓)公司都在东海市(👤)拉开了竞争的架式。为了抢夺市场，孔(🦋)良的(📊)大地乳业与霞光展开了价格战，给霞光造成了不小的危机。刘(🏂)丹虹以诚感人，使孔良意识到经营中必须遵守市场(🌱)游戏规则。而考虑(🔨)长远的刘丹虹断然停产拆厂，建立新厂区新生产线的行(👇)动,更(🤳)惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到(🏞)了霞光改革的(🎫)决心和大手笔。霞光的改革导致大量工(❓)人、干部(🅱)下岗,刘丹虹在巨大的压力面前，积极开拓就业门路，安排下岗工人，霞光职工在(⏯)关(🍃)键时刻也表(🍁)现出自我牺牲精神，使改革在艰难中继续前进。刘(📢)丹虹(🐯)意识(❔)到WTO不仅是挑战也是机遇，市场(🍃)不仅有竞争也有(🤱)联合(📋)。于是刘丹虹与雪儿的主动合作，由雪儿出资金、霞光出人，在(🚪)边远省份共同成立(🚲)改造了十多个资源基地，也安排了一大批职工(🚙)。加入WTO已进入了倒计时，大地、霞光都在进行上市准备，一直在旁观望的黑雀公司，认为是介入(🔬)霞光的好时机(🗿)。围绕企业姓资还是姓社，秦冀平与刘丹虹产生了严重分歧。但(✊)刘丹虹毫不动摇，她相信，这是中(💽)国(🤸)国企迅速强大、真正融入(🍟)国际市场，参与国际竞争的必由之路。大地抢先上市，让保罗企图通过股(🏋)票(🛵)交(🍳)易吞并大地，控制霞光，随之而来(🚢)的股市(🤡)大震荡，使(♉)各方都处在更紧急的境况……