机遇---我们能否抓住?挑战---我们(⛲)能否应对?一颗玻璃(♟)渣子,面对权欲、感情、人性、名誉(🌻)谁才能作出正确的抉择?谁是大赢家?2000年,一个飞扬跳动的春天(♏),中国加入WTO的谈(🙇)判已(🧜)进入(🔸)关键时期,欧洲雪儿乳业中国区的总裁,年轻的让保罗带着占领中国乳业市场的抱负,飞往中国东海市,恰巧与东海市霞光乳(♟)业集团总经理刘(🤚)丹虹同机。迎接刘丹虹(💻)的是坏稍息,霞光牛奶出了事故,导致孕妇生命垂危。虽然后来在李子英市长的直接(🎦)干预和刘丹虹(🙀)的努力下,霞光较理智地处理了事故(🔚),但(🕗)霞光深层的问题和矛盾却凸显出来。东海市政(🖐)府(🛠)为加快国企改革,应对WTO挑战,调整干部队伍,刘丹(🍫)虹被任命为霞光集(♌)团总(🔳)经理、党委书记(🏧),挑起了国(❎)企改革重担(🏓)。与此同(🈷)时,欧洲雪儿、美国黑雀和私营大地公司都在(🏽)东(😏)海市拉开了(🧒)竞(🖥)争(🌻)的架式。为了抢夺(👦)市场,孔良的大地(🎁)乳业与霞光展开了价格战(🖥),给霞光造成了不小的(🖤)危机。刘丹虹以诚感人,使孔良意识到经营中必须遵守市场(🍍)游戏规则。而考虑长(🔤)远的(💱)刘(🧒)丹虹断然停产拆厂,建立新厂(㊗)区新生产线的行动,更惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到了霞光改革的决(🎖)心和(😲)大手(😫)笔。霞光的改革导致大(🦐)量工人、干部下岗,刘丹虹在(🚙)巨(📙)大的压力面前,积(🌫)极开拓就业门路,安排下岗工人,霞光职工在关键时刻也表现(🐴)出自我牺牲精神,使改(🍓)革在艰难中继续前进。刘丹虹意识到WTO不仅是(🐓)挑战也是机遇,市场不仅有竞(🎪)争也有联合。于是刘丹虹与雪儿的主动合作,由雪儿出资金、霞光出(💡)人,在边远省(😡)份共同成立改造了十(🗾)多个资源基地,也安排了(🥃)一大(📡)批职工。加入WTO已进入了(✒)倒计时,大地、霞光(🥛)都在进(🏃)行上市准备,一直在旁(🙅)观望的黑雀公司(🔩),认为是介入霞光的好时机。围绕企业姓(🌟)资(🐣)还(🖥)是姓社,秦冀平与刘丹虹产生(🥧)了严重分(🦂)歧。但刘丹虹(🚿)毫不动摇,她相信,这是中国国企(🧢)迅速强大、真正融入国际市(🔯)场,参与国际竞(📻)争的必由(⚽)之(🤦)路。大地抢先上市,让保罗企图通过(🎩)股票交易吞并大地,控制霞光,随之而来的股市大震荡,使各方都处在更紧(🌉)急的境况……