机遇---我们能否抓住？挑(👽)战---我(😘)们能否应(🐷)对？一颗玻璃渣子，面对权欲、感情、人(🧒)性、名誉(💀)谁才能作出正(📗)确的抉择？谁是大赢家(💈)？2000年，一个飞扬跳动的春天，中国加入WTO的(🌆)谈判已进入关键时期，欧洲雪儿乳(👢)业中国区的总裁，年轻的让保罗带(🍬)着占领中(♎)国乳业市(🏇)场的抱负，飞(😀)往中国东海市，恰巧与东(⚾)海市霞光乳(🏢)业集团(🈹)总经理刘(🛁)丹虹同机。迎接刘丹虹的是坏稍息，霞(🗼)光牛(😡)奶出了事故，导致孕妇生命垂危。虽然后来在李子英市长的直(🗻)接(♈)干预和刘丹虹的努力下，霞光较理智地处理了事故，但霞光深层的问题和矛(👿)盾却凸显出来。东海市政(🐖)府为加快国企改(🐊)革，应对WTO挑战，调整干部队伍，刘丹虹(🐶)被任命为霞光集团总经理、党委(🏍)书记,挑起了国企改革重担。与此同时，欧洲雪儿、美国黑雀(📳)和私营大地公司都(🌵)在(👆)东海市拉开了竞争的架式。为了(🏃)抢夺市(🔇)场，孔良的大地乳业与霞光展开了价格(🤪)战(🚰)，给霞光造成(🏷)了不小的危机。刘丹虹以诚感人，使(🖍)孔(⏳)良意识到经营中必须遵守市场(🍲)游戏规则(⛅)。而(🧝)考虑长远的(💻)刘丹虹断然停产(🏨)拆厂，建立新厂区新生产线的行动,更惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到了霞光改革的决心和大手(🙉)笔。霞光(🚊)的改革导(🐝)致大(👌)量工人(✂)、干部下岗,刘丹虹在巨大的压力(🍫)面前，积极开拓就业门路，安排下岗工人，霞(💠)光职工在关(🏊)键时(🕟)刻也表现出自我牺牲精神，使改革(🏤)在艰难中(😉)继续前进。刘丹(📐)虹意识到WTO不仅是挑战也是机遇，市场不仅有竞争也有联合。于是刘丹虹与雪(🗂)儿的主动合作，由雪(🦁)儿出资(🚞)金、霞光出人，在边远省份共同成立改造了十多(🤢)个资源基地，也安排了一大批职工。加(🐕)入WTO已进入了倒计时，大地、霞光都在进行上(🕙)市准备，一直在旁观望的黑雀公司，认为是介入霞(📓)光的好时机。围绕企业姓资还是姓社，秦冀平与刘丹虹产生了严重分歧。但刘丹(🎺)虹毫不(🥀)动摇，她相信，这是中国国企(🌫)迅速强大、真正融入国际市场(😨)，参与国际竞争的必由之(🙉)路。大地抢先上市，让保罗企图通过股票交易(📲)吞并大地，控制霞光，随之而(🚆)来(😵)的股(🍍)市大震(🍗)荡(📝)，使各方都处在更(🔹)紧急的境况……
