奔腾向海洋

机遇---我们能否抓住？挑战---我们能否应对？一颗玻璃渣子，面对权欲、感(🌈)情、(📅)人性、名誉谁(🙁)才能作(😰)出正(😩)确的抉择(🖱)？谁是大赢家？2000年(🐔)，一个飞扬跳动的春天，中国加入WTO的谈判已进(🔀)入(🏍)关(🆎)键时期，欧洲雪儿乳业中国区的总裁，年轻的让保罗带着占领中(🕣)国乳业(😨)市场的抱负，飞往中国东海市，恰巧与东海市霞光乳(⬛)业集团总经理刘丹虹同机。迎(🆒)接刘丹虹的是坏稍息，霞光牛奶出了事故，导致孕(🐽)妇生命垂危。虽然后来在(🥝)李子英市长的直接干(🐢)预和刘丹虹的努力下，霞光较理智地处理了事故(✔)，但霞光深(🛵)层的问题和矛盾却凸显出来。东海市政府为加快国企(🐄)改(🌱)革，应对WTO挑战，调整干部队伍(🗼)，刘丹虹被任(💐)命为(🏓)霞光集团总经理、党委书记,挑(🧝)起了(📈)国企改革重担。与此同时，欧洲雪儿、美国黑雀和私营(👷)大地公司都在东海市拉开了竞争的架式。为了抢夺市场，孔良的大地乳业(🚏)与霞光展开了价格战，给霞光造成了(🚭)不小的危机。刘丹虹以(😆)诚感人，使孔良意识到经营中必须遵(🕦)守市(😝)场游戏规则。而考虑长远的刘丹虹断然停产拆厂，建立新厂区新生产线(💼)的行动,更(🧀)惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到了霞光改革的决心和大(📁)手(⛎)笔。霞光的改革导致大(⬆)量工人、干部(🐡)下岗,刘丹虹在巨大的压力面前，积极开拓就业门路，安排下岗工人，霞(🔚)光职工在关键时刻也表现出(🍝)自我(📇)牺牲精神(👂)，使改革在(⬜)艰难中继续前进。刘丹(❣)虹意识到WTO不仅是挑战也是机(😡)遇，市场不仅有竞争也(✋)有联合。于是刘丹虹与雪儿的主动合(👺)作，由雪儿出资金、霞光出人，在边远省(🍮)份共同成立改造了十多个资源基地(💓)，也安排了一大批职工。加入WTO已进(🦗)入了倒计时，大地、霞光(👥)都在进(👬)行上市准备，一(🐁)直在旁观望(🐝)的(🏎)黑雀公司，认(🕵)为是介入霞光的好时机。围绕企业姓资还是姓(♟)社，秦(🔆)冀平与刘丹虹产生了严重分歧。但(👔)刘丹虹毫不动摇，她相信，这是中国(🏞)国企迅速强大(🚵)、真正融入国际市场，参与国际竞争的(🎳)必由之(🐖)路。大地抢先上市，让保(🔚)罗企图通过股票(🈹)交(🥀)易吞(🥓)并大地，控制霞光，随之而(🦍)来(🏎)的股(🚔)市(🎩)大震荡，使各方都处在更紧急的境况……